鋼鐵大王在越南養豬，賺錢數到手軟
越南的鋼鐵大王陳廷龍開始養豬之後，養豬業務已經成為他擁有的和發集團的第二大營收與利潤來源。養豬創造的股東權益報酬率高達83%（每投資100元創造83元利潤），2025年農業稅後利潤上看1.6兆越南盾，淨利潤率達19%。
一、 為什麼在越南賣豬肉那麼賺錢？
1. 越南人對豬肉的需求非常強勁：因為經濟的快速增長，越南人變得越來越有錢，而且他們只想吃生鮮豬肉，拒絕冷凍肉品，讓生鮮豬肉可以在越南賣到更好的價格。而且現在的越南已是東南亞最大的豬肉消費國，越南人均豬肉消費量從2021年的30公斤一路攀升至2025年的39公斤。越南的胖子越來越多，兒童和青少年的超重率已經超過20%，不再是一個有很多瘦子的國家。
2. 越南非常缺豬肉：25年非洲豬瘟（ASF）在越南反覆爆發，導致佔總產量 35% 至 40% 的中小農戶損失慘重而被迫退出市場。供給驟減推升價格，2026 年 1 月，越南生豬價格漲至約 3.19 美元/公斤，遠高於產能過剩的中國。
二、 和發集團為何能免疫於豬瘟？
工業化護城河： 他們移植鋼鐵業的現代化管理模式，在避開洪水區的地段建立了 7 個現代化農場，並透過三層檢疫與全自動環境控制系統，大幅減少人畜接觸，有效阻斷病原。
產業協同： 飼料成本佔養豬支出的 60% 至 70%，和發集團擁有兩座共 60 萬噸產能的飼料廠，透過與鋼鐵業的物流及能源系統整合，極大化了成本優勢。
優質品種： 引進丹麥高產三系種豬，具備生長快、換肉率低的優勢，結合內部循環體系，使分娩率穩定在 92% 至 98%，離乳死亡率控制在 1.1%。2025 年，該板塊銷售利潤率達 31%，在農業領域極為罕見。
三、 為什麼鋼鐵大王要跨足養豬？一句話：為了「穩定的現金流」
1. 養豬可以風險對衝：鋼鐵是強週期產業，獲利波動大；而養豬是必需品，需求韌性強。養豬可以提供每日穩定的現金流，與鋼鐵業務形成互補。以2023年為例，鋼鐵利潤下降22%，農業利潤反而增加了236%。
2. 政策紅利：越南政府致力推動畜牧工業化。2025年實施的《畜牧法》禁止市區養殖雞鴨豬牛，這個政策淘汰了越南的大量家庭小農；同時提高環保與防疫門檻，陳廷龍借由領先的工業化系統，順勢消化了這些市場份額。
3. 低價的凍豬肉在越南沒有市場：越南消費者只想吃「鮮肉」的堅持，構成了天然的防護壁壘。避開了國外低價冷凍肉的價格內卷。
越南正在不斷變成一個非常現代化管理的國家。
